创建自己的品牌和特色是民营医院做强的根本

        看病难，看病贵一直都是困扰广大消费都的问题，只靠公立医院一种模式是不行的，要采取多种形式来，只要形成了竞争局势，药价才能降下来。这才是人们对医疗行业现状的呼吁。
 
        近几年由于政府财力不足无法满足广大患者就医需求，民营医院得以快速发展。

        中医药学会民营医院管理分会主任委员主任周主任强调，民营医院要走出自己的特色，就尽量不要扩大医院，扬长避短。

        中国医疗市场发展空间很大，民营医院如果管理水平、医疗设备、医用耗材、医疗质量能提高，那么它的发展潜力将超过公立医院。民营医院人性化服务和用人机制是公立医院不具备的，民营医院只要定好发展方向按照自己的意愿去发展就能将其做强做大。

        现在民营医院发展面临着很多困难，一、是政府不够重视，二、是民营医院资金都是来是于民间，但却和公立医院承担着一样的责任和义务，三、是患者对民营医院的认可程度不够，四、是管理上不够规范，患者来了第一次就不会来第二次，五、是人才资源匮乏，民营医院在留住人才上常会出现瓶颈问题。

        一些民营医院认为发展必需靠广告，广告是种必要的形式，但不能完全依赖，宣传要有个度，适可而止，广告费用很高，这些费用会转嫁到患者身上，而导致违法经营，医院办不下去。

        民营医院医用在广告上花费很大的精力，广告主要是杂志形式出现，用明星图片做宣传资料，让人看了眼花缭乱。我讲讲我的亲身经历，看了沪闵医院的广告我来到了“沪闵医院”进行体检（公立医院休息日不体检）。这家医院给我的感觉和广告宣传有很大的落差（脏乱），这个且不讲，医院卫生条件看起来比较差，乱收费，本来讲好体检是90元，最后交钱的时候是125(感觉骗人）。我保证以后不会在来这家医院，我会告诉我认识的人并打算来这家医院看病的人都不要来。
   
        民营医院的管理者，真的打算医院做强做好，必须做到规范，如何一年企业首先只有做到规范才能发展，其次要做到专业，有自己的特色，让所有的患者都能成为你的一个移动广告，只有这样才会有好口碑，医院才可以走的更远。

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