首页 > 新闻动态 > 行业资讯

为什么我国中小医用设备企业难长大

行业资讯  | 2012-12-10

为什么我国中小医用设备企业难长大

随着新医改的逐步实施,医用设备行业面临着一次空前的大变革,重组、洗牌;技术更新、微利时代,如何—“过冬”成为这些企业必须面对的课题。许多中小医疗家具企业由于缺乏自身优势产品、研究开发能力、管理能力及经济效益低下,遇上政策环境变化,生存便成问题。

老板短视

    企业的老板或者主要经营决策人其实是企业这个“木桶”上那块最重要的短板,但他们又决定着企业的生死存亡。老板的思想高度决定企业能走多远,老板的品德决定企业的诚信、,老板的抗风险、抗压、危机处理能力决定企业的“免疫”能力,老板对入力、产品、市场资本、品牌等资源整合经营能力决定企业的生存质量和发展效率。

    老板能力短板的难题可以通过配备合适的职业经理人来弥补解决。但在实际运营当中,老板的固执己见会形成弥补自己短板的障碍,怕“露短”,总认为职业经理人是外人,需要对其限权。有的老板把人请来,竟然不是用人之长,而是去“执行自己之短”。有贵无权,内耗内斗严重。这样的企业,只能在走马灯似的高管换班中走向衰落。
   
  战略迷失

任何企业战略都是以人为本,靠人去执行,战略规划本身很好,但是员工在中间看不到个人利益;缺乏努力的动力,尤其是损害一些敏感人物的利益时,战略执行就会变得非常困难。而在激烈竞争中,成败的差距往往在99%的努力和100%的努力之间。而很多企业老板不知道问题出在哪里,不停地换人换思路,往往是一错’再错,连挽回的机会都没有,而事后也无法反思出有意义的经验和教训。企业今天一个想法,明天又另外一个想法,战略迷失,总是不能实现目标。     

    产品散乱

    有的企业可以生产几十种产品,如:病床治疗车中药柜送药车等医用设备。但是是销售和汇款都不理想。更要命的是,好的产品不断地进行全国大包,产品的销售权外放,短期看似销售上去了,但是受制于全国总代,价格体系因难以掌控变得混乱。企业核心的管理和销售团队松散或兼职者居多,企业效率低下,面临生存问题。

    产品多了,如果经营乏术,还不如少而精。研究国内成功的药企不难发现,这些企业并不是一开始就上很多品种,而是主打、精耕细作一个或几个产品,然后再主推系列产品。对于普药企业则需重点推广高毛利产品和规模产品,促进企业利润和规模的发展。   

    管理混乱

    一些企业内部管理混乱,责、权、利不清;财务资金管理散乱,监控不力,信息失真;企业决策“拍板式”,管理意见不统一,政令难通;员工感觉在公司做事难,老板则感觉员工没有尽心工作;工作效率降低,成本不断增加,严重制约企业经济效益的改善和市场竞争能力的提高。

    一些企业老板总是离市场很远,对外部市场的信息缺乏了解,对于企业内信息流靠嫡系的小报告,结果是;做的不如说的、说的不如吹的、吹的不如打小报告的。一年换几任营销老总,离职的都会带走部分客户和主要营销骨干,企业的资源在不断变换中消耗殆尽。

    诚信缺失

    诚信是企业的第一生命力,内部诚信现状决定企业发展的高度。市场经济是信用经济,市场经济愈发达就愈要求诚实守信。而企业作为市场经济的主体,要与市场经济相适应,就要求企业必须树立诚信理念,在竞争中以诚信取胜。然而,目前有些企业在诚信方面存在许多问题,诚实信用原则遭到严重破坏。因此;企业要想在竞争中立于不败之地提高企业的信誉指数。

    诚信危机普遍存在于企业;经营活动中,这与企业自身制度不完善密切相关。同时,诚信危机也直接反映了管理者诚信缺失的伺题,导致企业失信于员工,员工失信于客户。企业需要靠人心、靠人才、靠创新、靠团;队、靠制度获得生存和发展。诚信是企业立业之本,发展之道,是一笔巨大的无形资产。
  
   资料来源:上海诗烨企业发展有限公司,公司主要从事生产研制各类医用家具医院家具等设备。

 

推荐产品

二人位排椅
型号:PY-514
规格:W1800 D680 H800
人气:1865
可移动升降软包办公椅
型号:YZ-516B
规格:
人气:99
中二抽开门柜
型号:WJ-503
规格:W900 D400 H1800
人气:1530
两门开门柜
型号:WJ-511
规格:W900 D400 H1800
人气:1524

相关新闻

咨询热线:021-64898025   QQ:2404953868, 1059182318  地址:上海莘庄工业区春中路308号
Copyright Right © 2020 www.shshiye.cn  上海诗烨医院家具厂家  沪ICP备10028860号-3