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我国高端医用设备企业如何走的更远

行业资讯  | 2012-12-3

我国高端医用设备企业如何走的更远

高端的业态,涉及面极为广泛,不是一家企业能够全盘胜任。虽然,国内医疗家具产品主要集中于中低端产品。但我们也看到,不少企业为国际巨头从事代工,或配件的工作,或通过合作,取得某些关键技术,这是非常好的现象。当下,宁做高端产品的"寄生虫",以市场换技术,以成本换技术,做一些代工或配件性工作,也不宜直接上马大型工程,否则就是揠苗助长。
 
  综合研发能力和开放合作
 
早年很多医疗设备企业都靠“星期六工程师”发展起来的,企业缺少自主研发团队,研发很难具备可持续性。虽然现在不少企业有自主研发团队,但是现在企业竞争更讲究综合研发能力,即使部分企业研发了一些高端产品,但前景并不乐观。即使在某些关键环节有所突破,但综合研发能力、系统集成能力仍是欠缺的。通过开放合作,提升企业的综合研发能力是当前国内企业较为可行的策略。
 
  当然,不少机构一直希望中国能“自主创新”或“独创性创新”,试图从根本上改变中国医用家具产品结构。。
 
  持续创新能力
 
持续创新与创新要求完全不同,持续创新的一个重要基础是市场推动。国内不少企业往往带着某种新技术进行创业,但是创业后,因为市场未能及时打开,缺少市场的推动力,导致持续创新乏力。在研发早期,产品可能还与国际同步,等产品出来时,已属于淘汰性产品,无法得到市场支持,进而进入恶性循环,最终被市场淘汰。因此,企业在发展过程中,不仅要强调创新,更要强调持续创新。只有可“续航”的创新,才具有持久的竞争力。

  政府、行业协会以及园区作为领导者和支持者,需要重视高端产品的研发,更需要重视业态环境的构建和引导。

  目前,随着中国迅速发展和视野的打开,我们跟踪国际前沿的能力已不是问题,问题是业态的建立。没有完整的产业业态,综合研发能力、持续创新就成为行业发展障碍。在不少领域,我们都有类似的教训。例如单抗药物,十年前,我们与国际差距可能只有十年,而现在我们与国际差距可能是二十年,甚至更大。真所谓“起个大早,但赶个晚集”。这种现状,在医疗器械领域,同样是值得预警的问题。
 
资料来源:上海诗烨企业发展有限公司,公司主要从事生产研制各类医疗家具,医用设备等如医用推车送药车治疗车等设备。

 

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